據(jù)了解，現(xiàn)今辦公家具行業(yè)中多數(shù)的大品牌來(lái)之與國(guó)外，國(guó)內(nèi)幾乎沒(méi)有什么拿得出手的牌子，這確實(shí)是國(guó)內(nèi)辦公家具的一大憾事，那么是什么造就了這種情況呢?為什么國(guó)內(nèi)辦公家具品牌無(wú)法做強(qiáng)做大?今天我們圍繞這個(gè)問(wèn)題與深圳辦公家具小編一起來(lái)探討一下關(guān)于國(guó)內(nèi)辦公家具品牌難以做大的原因。

　　1、國(guó)內(nèi)辦公家具缺乏研發(fā)創(chuàng)新能力，國(guó)內(nèi)辦公家具廠家大部分都沒(méi)有什么創(chuàng)新能力這并不是說(shuō)國(guó)內(nèi)辦公家具廠商沒(méi)有實(shí)力去做研究或者創(chuàng)新設(shè)計(jì)而是中國(guó)的文化限制了行業(yè)的發(fā)展，辦公家具作為一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)眾多的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者采取的戰(zhàn)略還是不叫保守的，我們知道研發(fā)新品都是需要很大的資金作為后盾的同時(shí)還擔(dān)負(fù)這失敗的風(fēng)險(xiǎn)所以眾多的國(guó)內(nèi)辦公家具企業(yè)不想冒險(xiǎn)試水新產(chǎn)品，而特勞特曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，如果企業(yè)不進(jìn)行研發(fā)創(chuàng)新是很難做大做強(qiáng)的。

　　2、國(guó)內(nèi)辦公家具產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，隨著辦公家具行業(yè)不斷的成熟，辦公家具市場(chǎng)需求增長(zhǎng)已經(jīng)逐步的慢了下來(lái)，而行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)并沒(méi)有因此而又所改變，縱觀現(xiàn)在的辦公家具行業(yè)，同質(zhì)化產(chǎn)品已經(jīng)嚴(yán)重到?jīng)]加廠商的產(chǎn)品幾乎是一模一樣。再這樣的背景下，很難有企業(yè)能夠做大做強(qiáng)起來(lái)，國(guó)內(nèi)辦公家具廠商在不進(jìn)行差異化的情況下很難做大做強(qiáng)。

　　深圳辦公家具小編認(rèn)為國(guó)內(nèi)辦公家具廠商如果想要做大做強(qiáng)就必須走研發(fā)創(chuàng)新以及差異化戰(zhàn)略，研發(fā)創(chuàng)新設(shè)計(jì)或許現(xiàn)在起步會(huì)比國(guó)外辦公家具品牌有一定的距離，不過(guò)還是可以?shī)^起直追的，主要的問(wèn)題還是由于國(guó)內(nèi)對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)不過(guò)重視導(dǎo)致現(xiàn)在國(guó)內(nèi)辦公家具產(chǎn)品相互抄襲風(fēng)行。通過(guò)研發(fā)開(kāi)進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)節(jié)約成本也能提升品牌在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，我們知道同質(zhì)低價(jià)的產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力比其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更高。

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